服務(wù)熱線(xiàn)
86-132-17430013
產(chǎn)品展示PRODUCTS
品牌 | 其他品牌 |
---|
西門(mén)子代理商 西門(mén)子6ES7952-1AY00-0AA0 西門(mén)子6ES7952-1AY00-0AA0
6ES7952-1AY00-0AA0
SIMATIC S7,RAM 存儲(chǔ)卡 針對(duì) S7-400,長(zhǎng)結(jié)構(gòu)形式, 64 Mbyte
列表價(jià)(不含稅) | 顯示價(jià)格 | |
您的單價(jià)(不含稅) | 顯示價(jià)格 | |
PDF 格式的數(shù)據(jù)表 | 下載 | |
服務(wù)和支持 (手冊(cè),認(rèn)證,問(wèn)答...) | 下載 |
更多圖片
產(chǎn)品 | |
商品編號(hào)(市售編號(hào)) | 6ES7952-1AY00-0AA0 |
產(chǎn)品說(shuō)明 | SIMATIC S7,RAM 存儲(chǔ)卡 針對(duì) S7-400,長(zhǎng)結(jié)構(gòu)形式, 64 Mbyte |
產(chǎn)品家族 | Complementary S7-400 automation systems |
產(chǎn)品生命周期 (PLM) | PM300:有效產(chǎn)品 |
價(jià)格數(shù)據(jù) | |
價(jià)格組 / 總部?jī)r(jià)格組 | AI / 240 |
列表價(jià)(不含稅) | 顯示價(jià)格 |
您的單價(jià)(不含稅) | 顯示價(jià)格 |
金屬系數(shù) | 無(wú) |
交付信息 | |
出口管制規(guī)定 | AL : N / ECCN : N |
工廠生產(chǎn)時(shí)間 | 1 天 |
凈重 (Kg) | 0.045 Kg |
產(chǎn)品尺寸 (W x L X H) | 未提供 |
包裝尺寸 | 9.10 x 13.50 x 1.50 |
包裝尺寸單位的測(cè)量 | CM |
數(shù)量單位 | 1 件 |
包裝數(shù)量 | 1 |
《未來(lái)之窗》既是本刊的名稱(chēng),也是探究未來(lái)趨勢(shì)及它們對(duì)西門(mén)子業(yè)務(wù)影響的一種方法。自從這種方法首次被運(yùn)用以來(lái),已經(jīng)過(guò)去了十年時(shí)間,顯然當(dāng)時(shí)用它得出的論斷是非常合乎實(shí)際的。
諸多案例證明,西門(mén)子2002/2003年開(kāi)發(fā)的能源技術(shù)預(yù)測(cè)方法非常準(zhǔn)確。
在古希臘,想要知曉未來(lái)的人都會(huì)前往特爾斐。在阿波羅神廟,女祭司皮提亞將傳達(dá)神諭,而大多數(shù)神諭可以用不同的方式解釋?zhuān)┤?,關(guān)于戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)果或俄狄浦斯弒父。這些見(jiàn)解不是通過(guò)神靈啟示獲得的,恰恰相反,大多數(shù)或許是通過(guò)從祭壇下面的地表裂縫滲出、可以誘導(dǎo)皮提亞通神能力的乙烯氣體獲得的。
如今,想要預(yù)測(cè)未來(lái)的人不再需要神諭。研究人員的工具箱里全是如何探訪專(zhuān)家或客戶(hù)以了解未來(lái)趨勢(shì)的方法。這其中有一種常見(jiàn)的方法是路線(xiàn)圖法,也就是通過(guò)目前的業(yè)務(wù)活動(dòng)和技術(shù)推測(cè)未來(lái)。另一種常見(jiàn)方法是圖景法,該方法先假設(shè)未來(lái)的技術(shù)、社會(huì)和政治發(fā)展情況,然后給出未來(lái)圖景以及想讓這些圖景成為現(xiàn)實(shí)如今必須研發(fā)的技術(shù)建議。這種方法是以未來(lái)為起點(diǎn)進(jìn)行“倒推”的。如果將這兩種方法結(jié)合在一起,結(jié)果會(huì)更準(zhǔn)確。
將兩種方法結(jié)合的理念正是西門(mén)子中央研究院(CT)的一支團(tuán)隊(duì)在本世紀(jì)初提出來(lái)的。他們的目標(biāo)是將技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)轉(zhuǎn)變成業(yè)務(wù)場(chǎng)景,從而探尋出CT研發(fā)人員及業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的研究部門(mén)為西門(mén)子的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的途徑。為此,該團(tuán)隊(duì)發(fā)明了一種業(yè)已成為*的方法:未來(lái)之窗(PoF)。
該方法的主要研發(fā)人員之一、供職于慕尼黑CT的Heinrich Stuckenschneider博士表示:“PoF如今已是一個(gè)知名的品牌。”“PoF”是西門(mén)子員工所用的簡(jiǎn)稱(chēng),它已經(jīng)俘獲了眾多崇拜者和模仿者的芳心。三星和現(xiàn)代等公司已將他們的預(yù)測(cè)專(zhuān)家派到慕尼黑學(xué)習(xí)PoF專(zhuān)業(yè)知識(shí)。來(lái)自世界各地的公司和機(jī)構(gòu)也已找上門(mén),請(qǐng)西門(mén)子與它們的員工聯(lián)手打造PoF。
被問(wèn)及PoF成功的秘訣時(shí),Stuckenschneider總是回答道:“與公司業(yè)務(wù)部門(mén)的緊密合作。”其他未來(lái)學(xué)家主要研讀書(shū)籍,訪問(wèn)外部專(zhuān)家,從而得出有可能引發(fā)共識(shí)的論斷。相比之下,西門(mén)子的業(yè)務(wù)部門(mén)自始至終都在專(zhuān)心構(gòu)想PoF假設(shè)。主管CT PoF團(tuán)隊(duì)的Falk Wottawah博士表示:“我們讓西門(mén)子各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的客戶(hù)與我們一道踏上通向未來(lái)的旅途。根據(jù)PoF方法框架描繪出的清晰的目標(biāo)圖景,可以為我們指明前進(jìn)的方向。”這是論斷被接受和建議被付諸實(shí)施的必要條件。
詳細(xì)描繪未來(lái)的世界。出于這個(gè)原因,西門(mén)子僅僅在業(yè)務(wù)集團(tuán)或領(lǐng)域提出請(qǐng)求時(shí)才構(gòu)建PoF。2002/2003年,應(yīng)管理委員會(huì)的請(qǐng)求,*個(gè)有關(guān)西門(mén)子業(yè)務(wù)領(lǐng)域的PoF被打造成功。他們成功的消息不脛而走,隨后幾年里,有關(guān)樓宇科技、工業(yè)自動(dòng)化、電力傳輸和照明業(yè)務(wù)的PoF相繼問(wèn)世。
然而,PoF項(xiàng)目不可能一蹴而就。要完成一個(gè)主題,西門(mén)子CT的專(zhuān)家至少需要六個(gè)月時(shí)間。他們通常要開(kāi)展100多項(xiàng)調(diào)查,然后匯總結(jié)果,并與所有相關(guān)人士進(jìn)行多輪討論。Wottawah表示:“達(dá)成共識(shí)是需要時(shí)間的。”他的團(tuán)隊(duì)一年可以打造出三個(gè)PoF。“我們永遠(yuǎn)都不會(huì)覺(jué)得無(wú)聊。”他補(bǔ)充道。
該方法的成功還要?dú)w功于一個(gè)富有智慧的理念:PoF原本就不只是一個(gè)商標(biāo),而是要真正做到名副其實(shí)。從一開(kāi)始,形象設(shè)計(jì)師就將PoF轉(zhuǎn)化成了真實(shí)的圖形。該方法問(wèn)世時(shí),這份同名期刊也誕生了,該期刊目前在全球共有九種語(yǔ)言版本,總印刷量達(dá)到10萬(wàn)冊(cè)左右。
作為一種預(yù)知未來(lái)的方法,PoF可以預(yù)測(cè)十多年后的世界是什么樣子。因此,2013年恰好是證明在2002/2003年得出的、刊載于《未來(lái)之窗》的論斷的好時(shí)機(jī)。Stuckenschneider驕傲而不失謙虛地說(shuō)道:“當(dāng)時(shí)描繪的圖景很好。”的確,十年前針對(duì)能源和工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域作出的許多論斷被證明十分準(zhǔn)確。譬如: