西門子代理商 盤錦西門子一級代理商 盤錦西門子一級代理商

數(shù)字化工廠，立足“一線”構(gòu)建無限

——西門子PROFINET助力軟控股份實現(xiàn)智能生產(chǎn)

青島，一座富有活力的中國北方海濱城市，這里聚集著一大批勇于探索的制造型企業(yè)。當(dāng)大數(shù)據(jù)、云計算開始升溫，面對數(shù)字化、信息化，以及精益制造的浪潮，青島把握機(jī)遇，走在前列。這其中，就包括已經(jīng)在世界輪胎裝備制造領(lǐng)域占據(jù)*地位的軟控股份有限公司。

2014年10月，軟控股份*開始在行業(yè)內(nèi)踐行“數(shù)字化工廠”的概念，西門子作為軟控的戰(zhàn)略合作伙伴，全力支持軟控在輪胎行業(yè)的數(shù)字化制造業(yè)務(wù)，為其提供新電氣化、自動化及數(shù)字化產(chǎn)品。一邊是*的工業(yè)自動化電氣產(chǎn)品及軟件供應(yīng)商，一邊是的橡膠輪胎裝備制造企業(yè)，西門子與軟控股份的合作讓輪胎制造的未來充滿無限可能。

擁抱數(shù)據(jù)的領(lǐng)跑者

“擁抱數(shù)據(jù)，這是歷史的趨勢。”軟控股份副總裁于明進(jìn)談到公司的自我變革時，不無激動地描述道，“數(shù)據(jù)已經(jīng)成為未來的核心生產(chǎn)力，數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)簡單而言就是大數(shù)據(jù)！”

長期以來，無論是在制造領(lǐng)域還是在工廠以外，人們一直低估了數(shù)據(jù)所能產(chǎn)生的超級能量。以往，生產(chǎn)和工藝數(shù)據(jù)，或是由經(jīng)驗豐富的操作員掌握；或是被直接寫成難以調(diào)取和利用的圖紙文檔；更多的，則是任由機(jī)器轟鳴、產(chǎn)線輪轉(zhuǎn)，流失在工廠的生產(chǎn)過程當(dāng)中。而當(dāng)企業(yè)開始重視、并從生產(chǎn)*線重拾數(shù)據(jù)之時，又面臨一個嶄新的問題：要想駕馭這股富有生機(jī)和價值的數(shù)據(jù)流，需要工廠重塑制造理念，升級原有的數(shù)據(jù)通路，引入一條穩(wěn)定、靈活、高速、高效的信息傳送管線，打造數(shù)據(jù)“黃金水道”。

“認(rèn)識到大數(shù)據(jù)的重要性，才算讀懂了制造業(yè)的發(fā)展方向。”軟控研究院院長張斌這樣闡釋了軟控股份的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。近年來，當(dāng)大多數(shù)制造企業(yè)仍然停留在對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識和學(xué)習(xí)階段時，軟控股份已經(jīng)開始勾勒數(shù)字化工廠的藍(lán)圖。

張斌說，2014年初，軟控明顯感覺到數(shù)字制造刻不容緩。于是公司專門成立了數(shù)字工廠項目組，制定戰(zhàn)略路線圖，集合設(shè)備、研究、物流、軟件等各個部門的力量，確立清晰的各階段目標(biāo)。

“軟控股份不僅要成為市場龍頭，也要在理念創(chuàng)新和創(chuàng)新實踐上成為領(lǐng)跑者。”于明進(jìn)說。汽車輪胎生產(chǎn)是為人類生活帶來“速度”的產(chǎn)業(yè)，面對洶涌而來的信息化浪潮，整個輪胎行業(yè)也需要自我提速。從2011年開始，軟控股份連續(xù)3年排名橡膠輪胎制造裝備行業(yè)的第二，能夠提供行業(yè)90%以上的設(shè)備。

“軟控股份需要找到具有共同價值觀的戰(zhàn)略合作伙伴，西門子就是其中重要的一個。”張斌說，“軟控崇尚新技術(shù)，推行數(shù)字化工廠，而西門子能夠提供*服務(wù)，與我們共擔(dān)風(fēng)險，共享成功。”

數(shù)字化工廠必須基于一體化的網(wǎng)絡(luò)，使工廠實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，提供源源不斷的信息流，其中的核心就是工廠自動化網(wǎng)絡(luò)。“在這方面，西門子的PROFINET是我們選擇的解決方案。”張斌說。

一“線”與無限

“數(shù)字化工廠重現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值，也對數(shù)據(jù)傳輸提出了新要求。”長期專注軟控股份業(yè)務(wù)的西門子*宋炳國說，“當(dāng)軟控股份提出數(shù)字化工廠的概念時，西門子不僅能*理解，更能從豐富且成熟的產(chǎn)品線上，找到*的方案支持他們的理念。”

西門子PROFINET資深產(chǎn)品經(jīng)理王旭暉說，數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)是要將工廠的現(xiàn)場數(shù)據(jù)、底層執(zhí)行機(jī)構(gòu)的信息采集上來，為控制層所用，繼而為企業(yè)管理層提供參考——這就是工廠大數(shù)據(jù)的特點。要達(dá)到數(shù)字化工廠的目標(biāo)，就需升級現(xiàn)有通訊網(wǎng)絡(luò)。更穩(wěn)定、更靈活、更高效、更開放的PROFINET*地滿足這一需求。

王旭暉所說的PROFINET正是已經(jīng)入選國家推薦標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)實時以太網(wǎng)。它在繼承目前廣泛應(yīng)用于工廠通訊的PROFIBUS總線技術(shù)諸多優(yōu)點的基礎(chǔ)上，開放性和靈活性大幅提升，從而成為可以無縫集成其他總線技術(shù)的新利器。

相較于傳統(tǒng)工廠，數(shù)字化工廠首先表現(xiàn)為數(shù)據(jù)傳輸量更大。為此，工業(yè)以太網(wǎng)需要實現(xiàn)更大的傳輸容量。PROFINET巨幅提升了傳輸能力，從以往以KB/s為計算單位的傳輸提升到高達(dá)100MB/s，其高速數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋憩F(xiàn)有利支持了工廠數(shù)字化的新要求。

PROFINET網(wǎng)絡(luò)更加靈活，支持多種拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，可以允許多種技術(shù)協(xié)議同時進(jìn)行，還具有實時的無線通訊能力。這也就意味著，借助一條統(tǒng)一的PROFINET電纜傳輸介質(zhì)，不僅可以完成所有的控制任務(wù)，還能實現(xiàn)數(shù)據(jù)跨越現(xiàn)場層、控制層和管理層的上傳下達(dá)，為管理決策起到輔助作用。由于PROFINET實現(xiàn)了從現(xiàn)場層到骨干管理網(wǎng)絡(luò)的貫穿，用戶不需要再考慮鋪設(shè)其他的傳輸介質(zhì)，從而讓整體傳輸效率更高，將工廠各個部分聯(lián)系為統(tǒng)一整體。

此外，PROFINET克服了復(fù)雜的工廠環(huán)境下普遍存在的電磁干擾問題。在工業(yè)生產(chǎn)中，PROFINET小于1us的抖動精度，令數(shù)據(jù)的傳輸更加穩(wěn)定，且時鐘頻率極為精準(zhǔn)，增強(qiáng)了生產(chǎn)確定性。相比傳統(tǒng)現(xiàn)場總線技術(shù)，PROFINET讓軟控每段網(wǎng)絡(luò)的站點數(shù)量都無任何限制，一臺SIMATIC控制器可管理多達(dá)256臺設(shè)備，達(dá)到行業(yè)最高水平。在數(shù)字化工廠中，I/O 設(shè)備必須快速免維護(hù)更換，PROFINET系統(tǒng)可幫助用戶無需要參數(shù)化更新I/O設(shè)備，即裝即用，控制其可以自動識別出新的I/O設(shè)備。通過外部交換機(jī)連接或直接通過設(shè)備上集成的PROFINET接口連接，即可實現(xiàn)介質(zhì)冗余功能，無懼網(wǎng)絡(luò)破壞，保證工廠連續(xù)生產(chǎn)。

更進(jìn)一步，PROFINET工業(yè)以太網(wǎng)的應(yīng)用還會給工廠連續(xù)生產(chǎn)帶來新的可能：通過PROFINET自帶的診斷功能，可以幫助用戶快速找尋到設(shè)備故障點，從而在設(shè)備出現(xiàn)問題之后進(jìn)行維護(hù)，最大限度減少停機(jī)時間，將經(jīng)濟(jì)損失降到最低。PROFINET的診斷功能在操作上也十分簡便，它甚至不需要編程，只需要在CPU屬性中勾選，通過在人機(jī)界面上現(xiàn)成的控件直接拖拽即可輕松實現(xiàn)。所有PROFINET系統(tǒng)的診斷功能，西門子都已經(jīng)幫助用戶提前做好，大大節(jié)省了用戶的系統(tǒng)開發(fā)時間。

在張斌看來，PROFINET強(qiáng)大的自診斷功能得益于系統(tǒng)的開放性，而開放性才是西門子的真正遠(yuǎn)見所在。因為PROFINET兼容性好，幾乎可以做到即插即用，它不僅讓工廠設(shè)備互聯(lián)變得十分便利，還可以與外接設(shè)備相連、與因特網(wǎng)互通，工廠管理者、操作人員可以通過電腦IE瀏覽器，甚至手機(jī)、iPad等移動設(shè)備進(jìn)行控制。網(wǎng)絡(luò)的開放性還帶來PROFINET*于其他協(xié)議的強(qiáng)大的系統(tǒng)診斷能力，可以覆蓋每一個通道，這也就為工廠連續(xù)生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

于明進(jìn)同樣對PROFINET贊不絕口：“PROFINET功能非常強(qiáng)大，普通客戶甚至只用到了其功能的1%-5%，它的更多功能其實就是留給數(shù)字化工廠未來應(yīng)用的。”

重新定義需求

與西門子合作，應(yīng)用PROFINET，軟控股份在朝向“數(shù)字化工廠”邁進(jìn)的過程中變得底氣十足。長期以來，橡膠行業(yè)的裝備制造商總是處于一個被動供應(yīng)的位置，往往是在客戶提出需求的情況下，提供相適應(yīng)的產(chǎn)品與之配套，缺乏創(chuàng)新的動能。

隨著制造環(huán)境的變化，特別是數(shù)字化、信息化的快速發(fā)展，這一定向關(guān)系正在發(fā)生改變。張斌說“軟控的目標(biāo)不止是滿足行業(yè)需求，而是要和客戶、供應(yīng)商一起創(chuàng)造行業(yè)需求！”

創(chuàng)新的結(jié)果，其實是供應(yīng)商與生產(chǎn)商的共贏。張斌這樣描述基于PROFINET的未來場景：以PROFINET為樞紐，基于企業(yè)生產(chǎn)管理平臺的核心控制，數(shù)據(jù)的處理能力將得到盡情釋放，設(shè)備供應(yīng)商*可以對橡膠制造工廠進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控和預(yù)警；基于大數(shù)據(jù)、根據(jù)數(shù)據(jù)波動，設(shè)備具備自診斷功能，總是在將壞未壞之時發(fā)現(xiàn)問題，將其上報給服務(wù)方，工程技術(shù)人員可在遠(yuǎn)程完成維修；設(shè)備在生產(chǎn)過程中，能夠進(jìn)行生產(chǎn)的自糾正，通過自適應(yīng)算法進(jìn)行調(diào)整，提高生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

借助統(tǒng)一的PROFINET介質(zhì)，不僅可以幫助客戶提高生產(chǎn)水平，而且可以完成企業(yè)的精益化管理。與此同時，軟控股份也在籌劃建設(shè)自己的數(shù)據(jù)中心。未來，通過PROFINET串聯(lián)，企業(yè)的生產(chǎn)管理平臺將實現(xiàn)統(tǒng)一的電子數(shù)據(jù)管理和信息集成，并與PLM、MES、ERP等系統(tǒng)對接，實現(xiàn)全制造環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通，在生產(chǎn)與企業(yè)管理層面全面實現(xiàn)數(shù)字化。

暢享數(shù)據(jù)，展望智能化遠(yuǎn)景。西門子與軟控就是這樣通過PROFINET一“線”相連，共同構(gòu)建無限可能。中國制造2025剛剛踏上征程，面對智能制造激動人心的未來，軟控股份深耕市場，以理性的實踐緊扼信息化奔騰躍動的脈搏，建設(shè)“數(shù)字化工廠”已經(jīng)有了清晰的圖譜。