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青島,一座富有活力的中國北方海濱城市,這里聚集著一大批勇于探索的制造型企業(yè)。當(dāng)大數(shù)據(jù)、云計算開始升溫,面對數(shù)字化、信息化,以及精益制造的浪潮,青島把握機遇,走在前列。這其中,就包括已經(jīng)在世界輪胎裝備制造領(lǐng)域占據(jù)地位的軟控股份有限公司。
2014年10月,軟控股份開始在行業(yè)內(nèi)踐行“數(shù)字化工廠”的概念,西門子作為軟控的戰(zhàn)略合作伙伴,全力支持軟控在輪胎行業(yè)的數(shù)字化制造業(yè)務(wù),為其提供電氣化、自動化及數(shù)字化產(chǎn)品。一邊是先進的工業(yè)自動化電氣產(chǎn)品及軟件供應(yīng)商,一邊是橡膠輪胎裝備制造企業(yè),西門子與軟控股份的合作讓輪胎制造的未來充滿無限可能。
擁抱數(shù)據(jù)的
“擁抱數(shù)據(jù),這是歷史的趨勢。”軟控股份副總裁于明進談到公司的自我變革時,不無激動地描述道,“數(shù)據(jù)已經(jīng)成為未來的核心生產(chǎn)力,數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)簡單而言就是大數(shù)據(jù)!”
長期以來,無論是在制造領(lǐng)域還是在工廠以外,人們一直低估了數(shù)據(jù)所能產(chǎn)生的超級能量。以往,生產(chǎn)和工藝數(shù)據(jù),或是由經(jīng)驗豐富的操作員掌握;或是被直接寫成難以調(diào)取和利用的圖紙文檔;更多的,則是任由機器轟鳴、產(chǎn)線輪轉(zhuǎn),流失在工廠的生產(chǎn)過程當(dāng)中。而當(dāng)企業(yè)開始重視、并從生產(chǎn)線重拾數(shù)據(jù)之時,又面臨一個嶄新的問題:要想駕馭這股富有生機和價值的數(shù)據(jù)流,需要工廠重塑制造理念,升級原有的數(shù)據(jù)通路,引入一條穩(wěn)定、靈活、高速、的信息傳送管線,打造數(shù)據(jù)“黃金水道”。
“認識到大數(shù)據(jù)的重要性,才算讀懂了制造業(yè)的發(fā)展方向。”軟控研究院院長張斌這樣闡釋了軟控股份的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。近年來,當(dāng)大多數(shù)制造企業(yè)仍然停留在對大數(shù)據(jù)的認識和學(xué)習(xí)階段時,軟控股份已經(jīng)開始勾勒數(shù)字化工廠的藍圖。
張斌說,2014年初,軟控明顯感覺到數(shù)字制造刻不容緩。于是公司專門成立了數(shù)字工廠項目組,制定戰(zhàn)略路線圖,集合設(shè)備、研究、物流、軟件等各個部門的力量,確立清晰的各階段目標(biāo)。
“軟控股份不僅要成為市場,也要在理念創(chuàng)新和創(chuàng)新實踐上成為。”于明進說。汽車輪胎生產(chǎn)是為人類生活帶來“速度”的產(chǎn)業(yè),面對洶涌而來的信息化浪潮,整個輪胎行業(yè)也需要自我提速。從2011年開始,軟控股份連續(xù)3年排名橡膠輪胎制造裝備行業(yè)的第二,能夠提供行業(yè)90%以上的設(shè)備。
“軟控股份需要找到具有共同價值觀的戰(zhàn)略合作伙伴,西門子就是其中重要的一個。”張斌說,“軟控崇尚新技術(shù),推行數(shù)字化工廠,而西門子能夠提供*服務(wù),與我們共擔(dān)風(fēng)險,共享成功。”
數(shù)字化工廠必須基于一體化的網(wǎng)絡(luò),使工廠實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通,提供*的信息流,其中的核心就是工廠自動化網(wǎng)絡(luò)。“在這方面,西門子的PROFINET是我們選擇的解決方案。”張斌說。
一“線”與無限
“數(shù)字化工廠重現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值,也對數(shù)據(jù)傳輸提出了新要求。”長期專注軟控股份業(yè)務(wù)的西門子*宋炳國說,“當(dāng)軟控股份提出數(shù)字化工廠的概念時,西門子不僅能理解,更能從豐富且成熟的產(chǎn)品線上,找到先進的方案支持他們的理念。”
西門子PROFINET資深產(chǎn)品經(jīng)理王旭暉說,數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)是要將工廠的現(xiàn)場數(shù)據(jù)、底層執(zhí)行機構(gòu)的信息采集上來,為控制層所用,繼而為企業(yè)管理層提供參考——這就是工廠大數(shù)據(jù)的特點。要達到數(shù)字化工廠的目標(biāo),就需升級現(xiàn)有通訊網(wǎng)絡(luò)。更穩(wěn)定、更靈活、更、更開放的PROFINET地滿足這一需求。
王旭暉所說的PROFINET正是已經(jīng)入選標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)實時以太網(wǎng)。它在繼承目前廣泛應(yīng)用于工廠通訊的PROFIBUS總線技術(shù)諸多優(yōu)點的基礎(chǔ)上,開放性和靈活性大幅提升,從而成為可以無縫集成其他總線技術(shù)的新利器。
相較于傳統(tǒng)工廠,數(shù)字化工廠首先表現(xiàn)為數(shù)據(jù)傳輸量更大。為此,工業(yè)以太網(wǎng)需要實現(xiàn)更大的傳輸容量。PROFINET巨幅提升了傳輸能力,從以往以KB/s為計算單位的傳輸提升到高達100MB/s,其高速數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋憩F(xiàn)有利支持了工廠數(shù)字化的新要求。
PROFINET網(wǎng)絡(luò)更加靈活,支持多種拓撲結(jié)構(gòu),可以允許多種技術(shù)協(xié)議同時進行,還具有實時的無線通訊能力。這也就意味著,借助一條統(tǒng)一的PROFINET電纜傳輸介質(zhì),不僅可以完成所有的控制任務(wù),還能實現(xiàn)數(shù)據(jù)跨越現(xiàn)場層、控制層和管理層的上傳下達,為管理決策起到輔助作用。由于PROFINET實現(xiàn)了從現(xiàn)場層到骨干管理網(wǎng)絡(luò)的貫穿,用戶不需要再考慮鋪設(shè)其他的傳輸介質(zhì),從而讓整體傳輸效率更高,將工廠各個部分聯(lián)系為統(tǒng)一整體。
此外,PROFINET克服了復(fù)雜的工廠環(huán)境下普遍存在的電磁干擾問題。在工業(yè)生產(chǎn)中,PROFINET小于1us的抖動精度,令數(shù)據(jù)的傳輸更加穩(wěn)定,且時鐘頻率極為,增強了生產(chǎn)確定性。相比傳統(tǒng)現(xiàn)場總線技術(shù),PROFINET讓軟控每段網(wǎng)絡(luò)的站點數(shù)量都無任何限制,一臺SIMATIC控制器可管理多達256臺設(shè)備,達到行業(yè)水平。在數(shù)字化工廠中,I/O 設(shè)備必須快速免維護更換,PROFINET系統(tǒng)可幫助用戶無需要參數(shù)化更新I/O設(shè)備,即裝即用,控制其可以自動識別出新的I/O設(shè)備。通過外部交換機連接或直接通過設(shè)備上集成的PROFINET接口連接,即可實現(xiàn)介質(zhì)冗余功能,無懼網(wǎng)絡(luò)破壞,保證工廠連續(xù)生產(chǎn)。
更進一步,PROFINET工業(yè)以太網(wǎng)的應(yīng)用還會給工廠連續(xù)生產(chǎn)帶來新的可能:通過PROFINET自帶的診斷功能,可以幫助用戶快速找尋到設(shè)備故障點,從而在設(shè)備出現(xiàn)問題之后進行維護,限度減少停機時間,將經(jīng)濟損失降到低。PROFINET的診斷功能在操作上也十分簡便,它甚至不需要編程,只需要在CPU屬性中勾選,通過在人機界面上現(xiàn)成的控件直接拖拽即可輕松實現(xiàn)。所有PROFINET系統(tǒng)的診斷功能,西門子都已經(jīng)幫助用戶提前做好,大大節(jié)省了用戶的系統(tǒng)開發(fā)時間。
在張斌看來,PROFINET強大的自診斷功能得益于系統(tǒng)的開放性,而開放性才是西門子的真正遠見所在。因為PROFINET兼容性好,幾乎可以做到即插即用,它不僅讓工廠設(shè)備互聯(lián)變得十分便利,還可以與外接設(shè)備相連、與因特網(wǎng)互通,工廠管理者、操作人員可以通過電腦IE瀏覽器,甚至手機、iPad等移動設(shè)備進行控制。網(wǎng)絡(luò)的開放性還帶來PROFINET*于其他協(xié)議的強大的系統(tǒng)診斷能力,可以覆蓋每一個通道,這也就為工廠連續(xù)生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
于明進同樣對PROFINET贊不絕口:“PROFINET功能非常強大,普通客戶甚至只用到了其功能的1%-5%,它的更多功能其實就是留給數(shù)字化工廠未來應(yīng)用的。”
重新定義需求
與西門子合作,應(yīng)用PROFINET,軟控股份在朝向“數(shù)字化工廠”邁進的過程中變得底氣十足。長期以來,橡膠行業(yè)的裝備制造商總是處于一個被動供應(yīng)的位置,往往是在客戶提出需求的情況下,提供相適應(yīng)的產(chǎn)品與之配套,缺乏創(chuàng)新的動能。
隨著制造環(huán)境的變化,特別是數(shù)字化、信息化的快速發(fā)展,這一定向關(guān)系正在發(fā)生改變。張斌說“軟控的目標(biāo)不止是滿足行業(yè)需求,而是要和客戶、供應(yīng)商一起創(chuàng)造行業(yè)需求!”
創(chuàng)新的結(jié)果,其實是供應(yīng)商與生產(chǎn)商的共贏。張斌這樣描述基于PROFINET的未來場景:以PROFINET為樞紐,基于企業(yè)生產(chǎn)管理平臺的核心控制,數(shù)據(jù)的處理能力將得到盡情釋放,設(shè)備供應(yīng)商*可以對橡膠制造工廠進行遠程監(jiān)控和預(yù)警;基于大數(shù)據(jù)、根據(jù)數(shù)據(jù)波動,設(shè)備具備自診斷功能,總是在將壞未壞之時發(fā)現(xiàn)問題,將其上報給服務(wù)方,工程技術(shù)人員可在遠程完成維修;設(shè)備在生產(chǎn)過程中,能夠進行生產(chǎn)的自糾正,通過自適應(yīng)算法進行調(diào)整,提高生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
借助統(tǒng)一的PROFINET介質(zhì),不僅可以幫助客戶提高生產(chǎn)水平,而且可以完成企業(yè)的精益化管理。與此同時,軟控股份也在籌劃建設(shè)自己的數(shù)據(jù)中心。未來,通過PROFINET串聯(lián),企業(yè)的生產(chǎn)管理平臺將實現(xiàn)統(tǒng)一的電子數(shù)據(jù)管理和信息集成,并與PLM、MES、ERP等系統(tǒng)對接,實現(xiàn)全制造環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通,在生產(chǎn)與企業(yè)管理層面全面實現(xiàn)數(shù)字化。
暢享數(shù)據(jù),展望智能化遠景。西門子與軟控就是這樣通過PROFINET一“線”相連,共同構(gòu)建無限可能。中國制造2025剛剛踏上征程,面對智能制造激動人心的未來,軟控股份深耕市場,以理性的實踐緊扼信息化奔騰躍動的脈搏,建設(shè)“數(shù)字化工廠”已經(jīng)有了清晰的圖譜。